Praegu võib Hiina kvantitatiivse pakendituru kohta öelda, et see on integratsiooniperiood, mille jooksul ettevõtted võitlevad seadmete, tehnoloogia ja hinna vastu. Lühidalt võib öelda, et see tugineb mitmesugustele ressurssidele, mida saab kasutada enda kasvatamiseks, kuid teatud mõttes võib mängida konkurentsirolli või näha, kellel on rohkem püsikliente, mis tähendab, et ettevõtetel on klientidega pikaajaline koostöö, tekib odav tootmine, seega suurem konkurentsieelis.
Tootmises ja arenduses kvantitatiivne pakendimastaap, olgu see siis talentide, tehnoloogia või müügi osas, on väga oluline, et igasugune seos puudub, eriti praegu tehniline talent, võib öelda, et seda on väga vähe, Nüüd pole paljudel tööstusharudel tehnoloogiat, nad saavad talentide saamiseks tugineda ainult lihtsatele kõrgetele palkadele, kaevandamisele ja muudele aspektidele, kuid vähesed ettevõtted saavad selliseid talente rohujuuretasandilt koolitada, nii et need tegurid piiravad Hiina pakendimastaabiga ettevõtete arengut. Tugeva turukonkurentsi tingimustes ei ujutatud masinat turg, vaid trendi arenemine, et muuta see kiiremini küpseks ja turul silma paista. Pulbri kvantitatiivsel pakkimismasinal on turu arengus hea kvaliteet, et tuua ellu rohkem mugavust ja tuua meile rohkem pakendatud toiduainete kiiret müüki, et meie elu oleks kiire tootmise ja rohkem õnne.
Nüüd võib öelda, et kvantitatiivne pakendamisskaala on pulbritoodete patroon, kõik pulbrilised tooted vajavad töötlemiseks pakendamismasinaid, kuigi Hiina pakendamisseadmed arenevad kiiresti, kuid minevikus on sageli probleeme, näiteks teadus- ja arendustegevuse fondid. väike või nõrk tehniline tugevus, madala taseme korduv konstruktsioon on liiga palju, Selle tulemuseks on pulberpakendite skaala madal tehniline sisaldus, lihtne pakkimisprotsess ja töötlemisseadmete madalad täpsusnõuded. Nüüd alustas pulbri kvantitatiivne pakkimismasin iseseisvat uuendust ja on olnud hea lahendus sellele probleemidele mitte ainult inimeste elukvaliteedi parandamiseks, vaid ka ühiskonna arengu edendamiseks.
