Oct 19, 2020 Jäta sõnum

Globaalsete vasevarude eriliste aarete põhjalik analüüs II

4. Globaalse vaseressursside mustri analüüs


Ülemaailmsete vasevarude asukoha ja tootjate vasevarude hulga seisukohast on vasevarude peamiseks allikaks moodustatud Ladina-Ameerika ning moodustatud on euroopa, Ameerika ja Ladina-Ameerika kohalike kaevandusettevõtete tootmiskontrolli muster. Ressursside ja majandusliku kontrolli mustri analüüsist on järgmised ennustused.


1) Vasevarude mustrit ei saa lühikese aja jooksul muuta.


Ladina-Ameerika on vasevarude peamine ladustamisala. Praeguse uurimisinvesteeringu põhjal on Ladina-Ameerika endiselt kuum koht. Aastatel 2011–2012 on maailma suurim vasekaevandus, Escondida vasekaevandus Tšiilis, läbinud intensiivsema puurimise ja selle ressursivarud on märkimisväärselt suurenenud, millest varud on 4570 10 000 tonni, kasv 25% ja ressursimaht 80 miljonit tonni, kasv 17%. 2013. aasta alguses olid sellised projektid nagu Cotabambas Copper Mine Peruus ja Condor Copper Mine Ecuadoris viimased puurimistulemused ning äsja avastatud vasevarude hulk jätkus vaibumatult. Näiteks alates 2012. aasta teisest poolest on Tšiili Coyahuasi vasekaevanduste varud suurenenud 10%, Tšiili Los Heradose vasekaevanduste ressurssidel 8,54 miljonit tonni ja Avanco Resourcesi Carajási vasekaevanduse projektil Brasiilia keskosas Ressursside hulk on suurenenud 24% [14]. Seetõttu on Ladina-Ameerika endiselt vasevarude kasvu peamine valdkond.


2) Vasekaevanduste tootmisettevõtete olemus on mitmekesine ja fondiasutused suurenevad.


Vasekaevanduste investeeringutega seotud teemad on väga erinevad. Eespool esitatud analüüsi põhjal kuuluvad maailma suuremate kaevandusettevõtete hulka riigiasutused, riigiettevõtted, pereettevõtted ja rahvusvahelised investeerimisühingud. Kaevandusinvesteeringutes osalevad eri valdkondade investeerimisasutused, eriti It is a fund institution. Börsil noteeritud äriühingute hulgas on peaaegu enamikul ettevõtetel riiklike fondide või börsivälistesse ettevõtetesse investeerivate fondide osalus. Ernst &Youngi 2012. aasta aruande kohaselt on traditsiooniliste kapitaliallikate kuivamise tõttu üha enam erakapitali hakanud kaevandustööstust üle ujutama, et rahastada tekkivaid kaevandusettevõtteid. 2012. aasta 30. septembri seisuga oli 25% ülemaailmsest kaevandustegevusest erakapitali investorid ja 2011.


Üha enam mittekaevandusettevõtteid siseneb maavarade turule, muutes ressursistruktuuri täis muutujaid, eriti mineraalsete toodete hindade üle otsustamisel. Kapital on osalenud ressursikontrolli mustris, kasutades füüsilisi ettevõtteid platvormina, ja omab teatud osa. Õigus rääkida.


3) Suurte vasekaevandusettevõtete ühinemine ja omandamine tugevdas tööstusmonopoli.


Vasekaevandusettevõtete ühinemine ja omandamine turul muudab ka vasevarude mustrit. Kogu kaevandussektori, sealhulgas vasetööstuse omandamislepingute suurenemisega kasvab ettevõtete ulatus ja kaevandusettevõtted liiguvad üha enam horisontaalse integratsiooni (paralleelse ) suunas — vertikaalse (vertikaalse) integratsiooni arendamise suunas. See laieneb põhjalikult kaevandamisele, töötlemisele, ladustamisele, transpordile, logistikale ja turustamisele; see laieneb väikestele vasekaevandusettevõtetele ja puudutab energiaettevõtteid. Vaikselt on alanud ka suurettevõtete vahelised ühinemised ja omandamised. Glencore'i ja Xstrata ühinemine võib viia vastastikuste ühinemiste laineni selliste suurettevõtete vahel nagu BHP Billiton, Rio Tinto ning Freeport Mike Mullan Copper ja Gold. Kuigi investeeringud ülemaailmsesse kaevandusolukorda on 2013. aastal märkimisväärselt vähenenud ja paljud suured kaevandusettevõtted müüvad jätkuvalt varasid võla vähendamiseks kapitali ja tehnoloogia ühiste eeliste tõttu, on suured ühinemised ja ettevõtetevahelised omandamised endiselt vältimatud. Kui selline behemoth ilmub, loob see paratamatult absoluutse õiguse rääkida vasevarude hinnast, töötlemisest ja sulatamisest ning impordi- ja ekspordikaubandusest, mis on väikeste kaevandusettevõtete jaoks suur väljakutse.


Kui vastavalt praegustele sagedastele ühinemistele ja koostööle hiiglaste ja hiiglaste vahel areneb kaevandusüksuste muster järk-järgult rahvusvaheliste kaevandushiiglaste ühinemistest ja omandamistest kuni tohutu hiiglase omavoli, kuid see nõuab kaevandusrühmade mitmeparteilist integreerimist ning riiklikku poliitikat ja majandust. Seetõttu jätkub lühiajaliselt kaevandushiiglaste monopol.


5. Vastumeetmed Hiina vasekaevandustööstuse arendamiseks


Hiinal on suur nõudlus vasevarude järele. Kuigi toodang on suhteliselt suur, on nõudlus suurem ja sõltuvus vasest suur. Praeguse ja tulevase ülemaailmse vasekaevanduste ressursistruktuuri kohaselt, kuna Hiina ei saa lähiajal täielikult vabaneda oma sõltuvusest vasekaevandustest, tuleks vasekaevanduste pakkumise ja nõudluse vahelise vastuolu lahendamiseks võtta järgmised meetmed.


1) Vasevarude ja tootmismudelite poolest on Lõuna-Ameerika praegu ja tulevikus oluline strateegiline ressursivaldkond. Hiina ettevõtted peaksid tugevdama ja laiendama koostööd Lõuna-Ameerika riikidega, eriti Tšiili ja Peruuga, ning tugevdama projektikoostööd kohalike ettevõtetega, nagu Tšiili Antofagasta, Tšiili riiklik vasekaevandusettevõte.


2) Hiina ettevõtted peavad liikuma rahvusvahelise ettevõtte suunas. Kümme parimat ettevõtet, mis moodustavad osa ülemaailmsest vasekaevanduse toodangust, on peamiselt Tšiili riiklikud vasekaevandused, Freeport Mike Molan Copper ja Gold ning BHP Billiton Group, mis kõik on suured rahvusvahelised kaevandusettevõtted. Seevastu kodumaised ettevõtted ei ole personali ja mastaabi poolest kriitiline lõhe. Oluline on ettevõtte juhtimistase ja arengufilosoofia. Ettevõtte juhtkonnal peab olema kaugelenägelik visioon ning samal ajal peab ettevõtte juhtimiseks olema rahvusvaheline visioon ja filosoofia.


3) Hiina kaevandusettevõtted peaksid õigeaegselt käivitama välismaised noteeringud, parandama oma rahastamisvõimalusi ning laiendama rahastamiskanaleid vastavalt oma tingimustele ja ettevõtte mastaabile. Chalco on osalenud rahvusvahelisel vaseressursside konkursil ning välismaiste nimekirjade kaudu on ta parandanud oma rahastamissuutlikkust ning realiseerinud oma õiguse rääkida ja kontrollida ressursse. Chalco kanti Ameerika Ühendriikidesse 2001. aastal. 2013. aastast on möödunud 12 aastat. Ta on osalenud mitmetes rahvusvahelistes projektides ja koostöös rahvusvaheliste rahvusvaheliste ettevõtetega. Kuigi see on maksnud tohutut hinda, uurib see ka hiina kaevandusettevõtete teed rahvusvaheliseks. Chinalco Mining International, mis noteeriti Hongkongis 31. jaanuaril 2013, sai toetust viielt nurgakivi investorilt. Peruu Toromocho projekti kaevandatavad ja eelkaetavad varud Chalco Miningi käes sisaldavad hinnanguliselt umbes 7,3 miljonit tonni vaske, 290 000 tonni molübdeeni ja 10 500 tonni hõbedat, nagu on kindlaks määratud JORC suunistes. 7,3 miljonit tonni vaske on peaaegu Hiina turu aastane tarbimine. Strateegilistest kaalutlustest tulenevalt on noteerimine ja rahastamine olnud sujuv ning Chinalco Peruu projekti lõpuleviimine suurendab märkimisväärselt Hiina ettevõtete läbirääkimiskiipi vasetooraine üle peetavatel läbirääkimistel.


4) Vasevarude praeguse struktuuri põhjal suureneb oluliselt osalevate fondide ja muude kaevandusväliste asutuste arv. Kaevandusettevõtetel on tulevikus rohkem võimalusi koostööks kaevandusväliste asutustega. Kaevandusettevõtted peavad õppima tegema koostööd selliste finantsinvesteerimisasutustega nagu pangad ja kindlustus, et täielikult ära kasutada kaevandusväliste ettevõtete ressursse ja kapitalieeliseid, et saavutada suur ja tugev kodumaine kaevandusettevõte.


5) Valitsuse ülesanne on juhtida ettevõtete usaldusväärset arengut ja parandada tugiteenuseid. Ettevõtted ei saa oma konkurentsivõime suurendamiseks tugineda üksnes valitsuse kaitsele. Valitsuse ülesanne on parandada kaevandustööstusele iseloomulike standardiseeritud teenuste ja teenuste taset ja kvaliteeti. Ülemaailmse kaevandustsükli ja tööstuse eeskirjade kohaselt pakub see mitmeid dünaamilisi tugiteenuseid, nagu rahandus, maksustamine, personalikoolitus ja teave, ning aitab suurendada ettevõtete konkurentsivõimet.

PUDA KOHTA:

PUDA on 28-aastane juhtiv, kasvule keskendunud pakkimisseadmete tootja ning eritellimusel projekteeritud ja integreeritud kogu tehaste süsteem puistepulbrite, -helveste ja graanulite jaoks! PUDA-International Inc. on Kanadas asuv ettevõte, mis asub 2004. aastal Kanadas Great Vancouveris. Pudale kuuluvad maailmakuulsad partnerid nagu Southern Copper Corp. Rio Tinto Group, Zijin Group, LG China, OT Group, FL Smith, MCC, KAZ Minerals PLC ja E.Mix ning ECUACORRIENTE S.A.

mine concentrate bagging machine



Küsi pakkumist

whatsapp

skype

E-posti

Küsitlus